Utveckla ditt ledarskap

VAD

Ett intensivt program som ska utveckla dig till en fullgod ledare för ett team eller verksamhet. Grundbultar är jag som ledare, jag och mina medarbetare och jag och min verksamhet.

Programmet innehåller fem heldagar och parallellt sker coaching av individerna. Det bygger på en framtidssyn på företaget enligt nedan:

• Nulägesanalys av mig som ledare och verksamheten.
• Den nya bilden, visionen.
• Vad behöver jag göra för att nå dit?
• Grundbultar i programmet är att leda: mig själv, teamet och verksamheten.

HUR

Ledarskap och verksamhetsutveckling används för att praktisera/lära ”hemma” i den dagliga verksamheten. Det egna företaget finns med som en del av innehållet för träning. Vi förser deltagarna med lämpligt material, verktyg och praktiska övningar. 5 heldagar.

Kärnan i utbildningen är coachande i ledarskapet av dig själv, dina medarbetare samt verksamheten. Vi utgår från styrkor du har, snarare än svagheter att utveckla.

Du kommer att få stöd och coachning under programmets gång av handledare. Detta för att skapa förutsättningar för egen utveckling men också för att på effektivaste sätt hantera din situation idag och din verksamhet.

NÄR

29 januari startar programmet igen och slutar 8 juni 2021. Processen i utbildningen avgör innehållet i de olika utbildningsdagarna. Schemat på nästa sida kan alltså ändras för bästa utfall.

SCHEMA

DAG 1 (29 januari 2021)

Introduktion uppstart – programupplägg

• Att leda: mig själv, teamet och verksamheten.
• Vad är viktigt för att lyckas - kompetenser.
• Nulägesanalys av mig som ledare och verksamheten (idag – imorgon).
• Vad vill jag med min roll och min verksamhet - den nya bilden visionen.
• Övning framtiden.
• C: Vad behöver jag göra för att nå dit?
• Introduktion coachningsupplägg.

DAG 2 (10 mars 2021)

Jag som ledare – ledarskap

• Jag som ledare – förmågor.
• Vem är jag idag och hur skall jag gå från bra till fantastisk?
• Hur leder jag idag? Vad är svårt? Vad behöver jag utveckla?
• Självkännedom – röd-grön zon.
• Feedback – kommunikation.
• C: Att tydliggöra min roll som ledare.

DAG 3 (22 april 2021)

Jag och mina medarbetare – att leda team

• Att leda team och organisationer.
• Effektiva team – nyckelfaktorer för att skapa effektiva team.
• Framgångsrik kommunikation.
• Grupprocesser – hur ser den ut? Gruppens dimensioner/faser.
• Övningar och case.
• C: Medarbetarsamtal – utvecklingssamtal. Svåra samtal.
• Konflikthantering.

DAG 4 (18 maj 2021)

Jag och teamet i verksamheten

• Värdegrund – normer, värdering, styrning.
• Att skapa kundvärde! Övning!
• Minicase som deltagarna jobbar med.
• C: Lönsamhet nu och sen? Vad behöver jag utveckla i min verksamhet
• Professionella medarbetare.
• C: Vilka kritiska kompetenser finns i bolaget idag?

DAG 5 (8 juni 2021)

Erfarenheter ledning – avslutning

• Hur ser jag på mig och min verksamhet idag?
• Avslutning: var och en berättar om sin resa från igår till det nya läget.
• Hur har jag utvecklat teamet, medarbetarna, så att de fått växa i sig själva
• Har jag utvecklat verksamheten? Hur?
• Hur leder jag? Vad har jag blivit bättre på? Vad att utveckla
• Erfarenhetsutbyte och tankar kring framtiden!

Coachning av deltagarna mellan träff 1-5

Coach medverkar i uppstart av programmet och samspelar sedan med utbildare utifrån de gemensamma utbildningsdagarna. Coach träffar också varje deltagare för vidare samtal kring hur hen skall agera i sin verksamhet. Coachning sker genom GROW-modell. Relation byggs och coach utmanar deltagare till utveckling. 3 tillfällen á 1,5h timmar ingår i programmet.

PRIS

22500 kr ex moms per deltagare*. Ytterligare tillfällen av coachning erbjuds för intresserade. Kostnad 2000 kr ex moms/ coachningstillfälle. Konferens och material- kostnader tillkommer (3500 kr ex moms för hela utbildningen).

*Minst 10 deltagare krävs för kursstart

KONTAKT

Per Siljeklint, 072-3102353, Per Siljeklint

Sofie Hardö, 044-250 37 37, Sofie Hardö

Mats Åhlander, 070-2623788, Mats Åhlander