Nyutexaminerade akademiker hjälper företag med energieffektivisering

Från vänster: Carl-Henric Nelsson, KTP-projektledare på KLT, Mats Åhlander, projektledare från Högskolan Kristianstad, och Daniel Kjellsson, vd på KLT.

För tillfället är 30 projekt igång runt om i landet. En nyexaminerad akademiker ska utföra ett strategiskt, kvalificerat utvecklingsprojekt hos ett företag på heltid i upp till två år (ett år i projekten knutna till HKR). I sin tur får högskolan viktig kunskap för vidare utveckling och forskning. I Skåne är Högskolan Kristianstad noden och Länsstyrelsen går in som medfinansiär.

– Vi har marknadsfört projektet i många kanaler, befintliga nätverk och gjort besök på nya företag, säger Mats Åhlander, projektledare på högskolan. Vi har fått med fyra nyfikna och utvecklingsorienterade familjeföretag.

Företagarna är duktiga entreprenörer, men det är ingen självklarhet att mindre företag vill jobba med akademin. När de väl tar steget kan det få många spinoff-effekter. Tidigare har det kanske inte funnits någon tanke på att nyanställa en akademiker.

Företagen i Skåne har haft en KTP-projektledare på plats i tre till elva månader än så länge. De är anställda av högskolan som i sin tur fakturerar företagen halva kostnaden. De får också tillgång till en akademisk coach från högskolan, en affärscoach (upphandlad konsult) och en processledare (Mats Åhlander).

Den 8 april gjorde de fyra företagen i Skåne en liten turné och besökte varandra. Det var mycket uppskattat och det är tydligt att företagen har utbyte av varandra, i projektet, men också på andra sätt. Till och med nya affärer diskuterades omgående dem emellan.

Kickstart i karriären

– Studenterna får en kickstart i sin karriär, menar Mats Åhlander. Det är modigt av dem att ge sig in i så ansvarsfulla uppdrag, men de känner att de får ett bra stöd av KTP-teamet.

Rekryteringen är nationell. Markus Johansson har läst Industriell ekonomi med inriktning Risk Management i Umeå och hamnade på Solhaga Garden utanför Kristianstad.

– Jag har varit på Solhaga i 10 månader nu, berättar Markus. Detta såg superintressant ut, jag ville förbättra mig i projektledning och kontaktade Mats.

Markus intervjuades och fick uppdraget. Projektet har format sig efterhand, något som verkar vara gemensamt för de olika projekten.

Markus Johansson, KTP-projektledare på Solhaga garden.

– Jag har inte gröna fingrar eller så, mitt projekt går ut på att effektivisera verksamheten, säger Markus. Jag gjorde en projektplan och gör avstämningar var tredje månad. Jag intervjuade personal och lärde känna verksamheten. Vi har tittat på varumärket och nu hjälper jag dem att standardisera sina arbetsroller, vi håller på med en databas för det. Vill jag så kan jag fortsätta på Solhaga när projekttiden är slut.

Ett examensarbete har utförts av studenter på Personal- och arbetslivsprogrammet under våren. Det kommer att bidra till den nya bild Markus ska delge Solhaga i slutrapporten.

Johan Wester är VD på GLF, Genarps Lådfabrik, och fick upp ögonen för KTP på en näringslivsfrukost på Solhaga.

– Det här var klockrent för oss, säger Johan Wester. Vårt företag är ”spralligt” och vi har växtvärk. Energi kan vara så mycket. Det handlar om råvarulogistiksidan, färdigvarusidan, etcetera. Jag ville ifrågasätta – har vi gjort rätt? Tänker vi på allt?

Johan Wester, vd på GLF samt Edon Lushaku, KTP-projektledare.

I Genarp har Edon Lushaku som läst flygtransport och logistik vid Linköpings universitet varit sedan januari.

– I min mening är logistik allt, säger Edon. Vi ska försöka bli effektivare i allt vi gör och inte använda våra resurser mer än vi behöver. Jag har varit teoretiker tills nu, ibland ifrågasätter man om man räcker till. Jag går runt och applicerar det jag läst - är det enligt teorin eller sticker det ut?

– Han är som en konsult som vi har hela tiden, säger Johan. De som verkligen ser det är våra killar ute i produktionen.

”Fantastiskt bra sätt att utveckla en relation till en nyutexaminerad person”

Nils Mårtensson är VD på Kristianstadföretaget Mårtensson Consulting som arbetar med att automatisera tillverkningsprocesser framförallt i livsmedelsindustrin.

– Jag var lockad av koppling till högskolan och till forskare där, berättar Nils. Att kunna knyta ihop det vi gör och använda den kunskap högskolan har. Jag gillar tanken på att vi ska vara nära varandra. Hur vi ser på det i verkligheten, det måste vara berikande för dem, det måste vara en synergi. Det är viktigt i ett längre perspektiv.

Nils menar att detta är ett fantastiskt bra sätt att utveckla en relation till en nyutexaminerad person på.

– Vi lär känna varandra och skapar nya affärsmöjligheter under tiden de är hos oss, säger Nils. Den här processen, att komma in i arbetslivet på det sättet tror jag på. Sen måste man träffa rätt människa givetvis.

Liam Wolter, KTP-projektledare på Mårtensson Consulting och Nils Mårtensson, VD.

Liam Wolter har läst en kandidat inom webbutveckling i Karlshamn och sedan en master i Malmö. På Mårtensson Consulting handlar projektet om datainsamling och analys av produktionslinjer.

– Det fanns en idé om projektet, nu har vi försökt tratta in det till något mer konkret med ett huvudprojekt och några sidoprojekt med fokus på en kund, säger Liam.

Ett examensarbete startar upp just nu av studenter från ett av högskolans datavetenskapliga program.

Carl-Henric Nelsson var den första studenten ut och har varit på KLT, Kjellssons Logistik och Transport i Kristianstad i 11 månader. Utbildningen till maskiningenjör har han läst på Blekinge Tekniska Högskola. KLT har utvecklats från ett åkeriföretag till att arbeta med kylning, nedfrysning och upptining av livsmedel.

Rundvandring i lagerhallarna på KLT.

– Jag börjar bli gammal i gemet, säger Carl-Henric, ler och guidar vant KTP-gänget runt i lagerhallarna tillsammans med företagsledaren Daniel Kjellsson. Tanken med vad jag skulle göra var en men det landade någon annanstans. Upptining är ett nytt segment här och jag ansvarar för denna utveckling. Jag kommer att kunna fortsätta med de olika utvecklingsprojekten.

– Ja, på vägen hit i bilen gick vi igenom anställningsvillkoren, flikar Daniel Kjellsson in.

Kontakten med högskolan kändes rätt

Daniel Kjellsson blev intresserad av projektet genom ett mejl från Mats och ett inledande möte. Han är glad att han tog sig tid att läsa mejlet.

– Jag skulle vilja säga att den kontakt jag haft med Mats [Åhlander], Fredrika [Braw] och Emil [Numminen] har varit jättebra, säger Daniel. Hade det känts fel så kanske jag inte hade hoppat på. Det finns mycket resurser genom högskolan och jag skulle rekommendera andra företag att mitt i allt ta sig tid att läsa det de skickar ut.

Daniel berättar att företaget utvecklats mycket de senaste åren och har stora energiåtgångar. Projektet lät intressant även om han inte visste riktigt vad det innebar.

– Jag hade egentligen ingen förväntan, säger Daniel. Jag tänkte att om det blir bra utfall så har vi vinning av det, annars får vi avsluta. Men det har fallit ut jättebra, annars hade jag inte anställt Calle. Det har mycket med hans personlighet att göra också.

Carl-Henric började på KLT en månad innan han tagit examen.

– Jag gjorde examensarbete och jobbade heltid, jag har nog aldrig varit så trött som efter den första veckan här, säger Carl-Henric.

Längs vägen har KTP-projektledarna stöd av en akademisk coach, i Carl-Henrics fall är det Emil Numminen, Högskolan Kristianstad/Blekinge tekniska högskola.

– Jag är ett bollplank när han behöver någon utanför organisationen, säger Emil. Jag har läst rapporter han skrivit och kommit med feedback. Han har till exempel tittat på solfångare på taket och då har jag varit ett stöd i hur man kan göra en modell för utvärdering till exempel. Det är ett stöd från akademin med någon som har lång erfarenhet.

Ansökan till KK-stiftelsen

Under ett projektmöte pratade de om industrinära forskning och idén kom upp om att gå in med en KK-ansökan. Förutsättningarna fanns, KLT har en anläggning som de vill utvärdera. Ansökan handlar om att titta på hur olika upptinings- och nedfrysningsmetoder påverkar olika proteiner, olika köttyper. Det hela stämde så väl med hur man ville gå vidare med projektet. Viktoria Olsson på Gastronomiprogrammet och Daniel Adolfsson som arbetar med KK-ansökningar kontaktades och tyckte att det var en jättebra idé och en ansökan är nu på gång. Just nu genomförs också ett examensarbete med koppling till detta av studenter från Gastronomiprogrammet.

– Det är häftigt om det kan bli en sådan spin-off, att det kan komma fler projekt ur KTP, säger Emil. Det har varit ett lyckat projekt och det är roligt om det blir en fortsatt connection mellan akademin och företaget.

Text och foto: Emma Carlsson