Förändringsledning

Utbildningen vänder sig till dig som är chef, arbetsledare eller projektledare med ansvar att driva och leda förändringsarbete.

Du kommer att utveckla kunskaper och praktiska färdigheter för att leda förändringsprocesser i den egna verksamheten. Teorier och modeller varvas med praktiskt arbete. Tillsammans i gruppen reflekterar ni och du får input på ditt ledarskap och hur du kan jobba med det för att genomföra förändring i den organisation du verkar i.

Programupplägg

Upplägget bygger på upplevelsebaserad pedagogik, där vi varvar workshops med kortare föreläsningar, diskussioner, praktiska övningar och reflektion. Vi strävar efter att integrera teori och praktik genom att koppla innehållet till deltagarnas verksamheter och aktuella frågeställningar. Avsikten är att ge deltagarna konkreta verktyg och modeller som kan tillämpas i deras dagliga arbete.

Modeller och teorier används även som pedagogiska hjälpmedel för att analysera, utveckla och reflektera över förändringsprojektet och den egna verksamheten samt den egna rollen i organisationen.

Datum och innehåll

Programmet innehåller åtta programträffar (sju heldagar och en halvdag) under perioden september 2026 till april 2027. 

1. Introduktion till program, grunderna i förändringsledning 
17 september 2026

• Intro: programstruktur, form och innehåll
• Att leda förändring – från person till organisation
• Att leda i en komplex värld
• Trender och omvärldsanalys – drivkrafter för förändring
• Förändra, styra och leda min verksamhet – min roll/min utmaning
• Varför är förändringen nödvändig eller önskvärd? (Bakgrund och motiv för den föreslagna förändringen)
• Min utmaning – dialog

2. Planera, styra och leda förändringsverksamhet 
14 oktober 2026

• Att hantera ledarskapet i min organisation – nuläge
• Hur organisera förändringsarbete? Förändringsstrategi!
• Effekter av förändring
• Strategisk förändring – intressenter
• Kommunikation – hur?
• Osäkerhet – hur kan vi arbeta med och hantera osäkerhet och förändring
• Min utmaning – handledning/avstämning

3. Jag som förändringsledare och min förändringsutmaning 
3 november 2026

• Jag som ledare i dag och i morgon
• Dialog – missgynnsamma mönster och konflikthantering – bias
• Min utmaning – att hantera förändringar i min organisation
• Min utmaning – och mitt ledarskap, IDI*
• IDI som verktyg för kontextbaserat ledarskap

4. Förändringsmodeller och verktyg
17 december 2026 

• Att leda och arbeta med en organisation i förändring
• Att hantera en förändring – framgångsfaktorer
• Metoder och modeller för förändring och utveckling
• Modeller för individuell förändring
• Motstånd – hinder för förändring
• Min utmaning – Projekt 2.0, handledning, peer-to-peer

5. Driva förändring – kultur och beteende 
14 januari 2027

• Organisation och förändring – systemisk syn, OD-syn
• Kultur och beteende – kulturanalys
• Att arbeta med drivkrafter och motstånd
• Implementera förändring. Min utmaning – handledning

6. Förändringsspel – förändring 
11 februari 2027

• Förändringsspelet som workshop (U/G)
• Att hantera motstånd – metoder och verktyg
• Skapa medvetenhet – uppföljning
• Uppföljning och kommunikation – effekt

7. Implementering och erfarenheter 
17 mars 2027

• Förändring och motstånd lärdomar
• Erfarenhetsutbyte – best practice
• Nya nuläget – mina erfarenheter, hur har det gått?
• Processdislog, vad ska jag göra?

8. Examination och avslutning
15 april 2027 (halvdag)

• Presentation av utmaningen, lärdomar, diplom, avslutning m.m.
• Presentation – min utmaning (U/G)
• Reflektionsrapport (U/G/VG)

Pris

36 400:- exkl. moms. Kurslitteratur och luncher ingår vid samtliga tillfällen.

Anmälan

Vid frågor om utbildningen är du varmt välkommen att kontakta Per Siljeklint, programansvarig. 

Läs mer och anmäl dig till utbildningen Förändringsledning via Campus Ängelholm.