MBA i praktiken - programinnehåll
MBA i praktiken är vårt mest ambitiösa och exklusiva ledarskapsprogram för dig som vill utveckla både dig själv och din organisation. Utbildningen innefattar sex internatträffar med olika teman, följt av en avslutning och en uppföljning sex månader efter programmets slut. Under programmet möter du lärare och handledare från Högskolan Kristianstad och gästföreläsare från andra delar av regionen.
Programupplägg
Internatträff 1 – Från strategi och affär till tillväxt och värdeskapande
- Från strategi till affärs- och verksamhetsutveckling
- Trend- och omvärldsanalys – scenarioplanering
- Att hantera osäkerhet och förändring
- Hållbar affärs- och verksamhetsutveckling
- Att styra och leda min verksamhet – min roll och min utmaning
Internatträff 2 – Jag som ledare och mitt uppdrag – ledarskapsutveckling (IDI)
- Jag som ledare – i dag och i morgon
- Ledarskapets förutsättningar i min organisation
- Att leda under press och i kris
- Personlig ledarutveckling med IDI – nuläge och utveckling
- Min utmaning – att leda förändring
Internatträff 3 – Ekonomi och verksamhetsstyrning – att styra och leda verksamheten
- Att styra och leda verksamheten – min roll i dag
- Ekonomistyrning som stöd för beslut och utveckling
- Värdeskapande verksamhetsstyrning och ledarskap
- Metoder och modeller för styrning – frontlinjen
- Att styre och leda i en komplex värld
Internatträff 4 – Ledningsgruppen, teamet och prestation
- Att skapa effektiva team och leda andra
- Ledningsgruppen som kraft för utveckling och förändring
- Ledningsgruppens nycklar till framgång
- Att leda förändring – från individ till organisation
- Hinder och framgångsfaktorer i förändringsarbete
Internatträff 5 – Innovation, produkt- och tjänsteutveckling samt förändringsledning
- Strategisk produkt- och tjänsteutveckling
- Att leda och utveckla en innovativ organisation
- Metoder för innovation och utveckling
- Strategier och arbetssätt för produkt- och tjänsteutveckling
- Att hantera en produkt- och tjänsteportfölj
- Uppdragsarbete och rapport – att omsätta lärandet i den egna verksamheten
Internatträff 6 – Marknaden, leverantören, kunden och varumärket
- Strategiska grunder för marknadsföring och marknadskommunikation
- Kunden, leverantören och värdekedjan
- Supply chain management
- Varumärket som strategisk tillgång
- Att planera och genomföra en lansering av en produkt, tjänst
Avslutningsdag – Resultat, prestation och lärande
- Mitt nya nuläge – erfarenheter och lärdomar
- Presentation och reflektion kring den egna utmaningen
- Fortsatt utveckling, diplomering och avslutning