Utbildningen tog slut – resan fortsatte
Två ledare på två olika företag. Efter att ha gått utbildningen Utveckla ditt ledarskap på Högskolan Kristianstad fortsätter de sitt eget nätverkande inom chefsrollens alla utmaningar:
– Det är fantastiskt att få någon annans input och perspektiv, säger Christian Martinsson och Håkan Avestrand.
Christian Martinsson var sedan tidigare innesäljchef/kundsupportchef på Ballingslöv. När han utöver detta även axlade rollen som försäljningschef för Ballingslövs projektmarknad i Sverige ville han fylla på verktygslådan.
– Hur arbetar jag med människors utveckling på bästa sätt? Jag ville helt enkelt bli lite mer säker som chef, säger Christian Martinsson.
– Under utbildningen på Högskolan Kristianstad har jag fått hjälp med att släppa kontrollbehovet för att ge andra utrymme att växa. Jag kan nästan vara lite curlande som chef, med ett stort kontrollbehov, och det är inte alldeles lätt att ändra på. Men när man väl gör det händer det saker med ens omgivning. Det skapas både en tillitskänsla och ett självförtroende som gynnar hela organisationen.
Håkan Avestrand är försäljningschef på Molins Rostfria. Även han har sett den personliga utvecklingen ta fart under utbildningen.
"Man lär känna sig själv bättre och får en förståelse för hur man uppfattas i olika sammanhang, och hur man kan påverka det."
– I de olika övningarna och gruppsamtalen får man verkligen testa och vrida och vända på saker man själv funderar över, och även se hur det fungerar i andra organisationer. Det är väldigt intressant att få se sig själv och sin roll ur ett annat perspektiv. Man lär känna sig själv bättre och får en förståelse för hur man uppfattas i olika sammanhang, och hur man kan påverka det, säger Håkan Avestrand.
Utbildningen är över och verktygslådan påfylld. Christian Martinsson och Håkan Avestrand har sett till att hålla liv i det värdefulla nätverkandet även utanför utbildningssalarna. De båda cheferna träffas över kreativa långluncher för att fortsätta vädra stort och smått i ledarskapsvärlden.
– Det är väldigt skönt att kunna bolla olika saker med någon som är i en liknande roll och står inför liknande problemställningar, men som samtidigt är helt neutral, säger Håkan Avestrand.
"Vi kan båda snappa upp bra grejer som den andre gör och få input som man kanske själv kan använda sig av i den egna verksamheten."
Christian Martinsson fortsätter:
– Som chef hinner man inte alltid stanna upp och reflektera över det man gör. Är jag på rätt spår? Vi kan båda snappa upp bra grejer som den andre gör och få input som man kanske själv kan använda sig av i den egna verksamheten, säger han och sammanfattar nätverkandets framgångsformel:
– Pausa. Prata om det. Reflektera. Det ger så väldigt mycket mer än att bara köra på.
Text och foto: Björn Solfors