Personcentrerat ledarskap inom särskilda boende - sjuksköterskors perspektiv

Äldreomsorgen står inför en rad komplexa utmaningar vilket ställer höga krav på sjuksköterskor inom särskilda boenden för äldre personer som förväntas leda personcentrerad vård. Att leda personcentrerad vård kräver att ledaren har en egen förståelse kring personcentrering och förmåga att omsätta den praktiskt. Studier om sjuksköterskors ledarskap inom personcentrerad vård är dock begränsad. Syftet med denna studie var därför att utforska personcentrerat ledarskap utifrån sjuksköterskors perspektiv.

Vi gjorde gruppintervjuer och individuella intervjuer med 15 sjuksköterskor som arbetade i särskilt boende i sju olika kommuner i södra och norra Sverige. Därefter läste vi noggrant igenom intervjutexten för att hitta återkommande mönster och teman.

Studien visar att sjuksköterskors personcentrerade ledarskap handlade om att sätta den äldre personen i centrum. Det innebär att lyssna på de äldre personernas behov och önskemål och ge möjlighet till delaktighet. Utgångspunkten var att själv stå för personcentrerade värderingar och föra dem vidare till personalen. Samtidigt behövde de hålla ihop helheten och samordna insatser kring de äldre personerna och arbeta i team med andra professioner. Sjuksköterskorna beskrev att de kunde sakna tydliga befogenheter, ha långt till både personal och de äldre personerna eller möta olika kunskapsnivåer i teamet. Trots dessa hinder visade sjuksköterskorna ett starkt engagemang och arbetade för att de äldre personernas behov och perspektiv alltid ska ha företräde.

Studien visade att sjuksköterskor har en viktig men utmanande uppgift att leda personcentrerad vård inom särskilda boenden för äldre personer. De utmaningar som framkommer behöver lyftas till ledning och beslutsfattare inom särskilda boenden. Om sjuksköterskor får stöd i sitt personcentrerade ledarskap kan det i sin tur stärka den personcentrerade vården för äldre personer.