Personcentrerat ledarskap inom särskilt boende - enhetschefers perspektiv

Äldreomsorgen står idag inför för en rad komplexa utmaningar vilket ställer höga krav på enhetschefer inom särskilda boenden för äldre personer, som samtidigt förväntas leda och utveckla den personcentrerade vården. Att leda personcentrerad vård kräver att ledaren har en egen förståelse kring personcentrering och förmåga att omsätta den praktiskt och det behövs mer kunskap om detta inom särskilda boende.

Syftet med studien var att undersöka personcentrerat ledarskap inom särskilda boende för äldre personer utifrån enhetschefers perspektiv. 

Vi genomförde gruppintervjuer och individuella intervjuer med 21 enhetschefer som arbetade i fem kommuner i södra och norra Sverige. Därefter läste vi noggrant igenom intervjutexten för att hitta återkommande mönster och teman.

Studien visar att personcentrerat ledarskap handlar om två delar som hänger ihop: att som enhetschef bygga relationer med personalen och samtidigt se till att vården utgår från de äldres personernas behov. Enhetscheferna beskrev hur relationer skapades genom att vara genuint intresserad, stötta personalens utveckling och finnas nära i vardagen. De lyfte också vikten av att involvera personalen i planering och beslut så att arbetet kändes gemensamt. Att leda personcentrerad vård betydde att sätta de äldre personernas föränderliga behov i centrum, fördela resurser därefter och visa vägen genom ett personcentrerat förhållningssätt. Enhetscheferna betonade också flexibilitet och gemensam reflektion för att förstå hur deras och personalens agerande påverkar de äldre personerna. 

Studien visade med konkreta exempel på hur enhetschefer i särskilda boende kan leda på ett personcentrerat sätt. Det handlar både om att ta hand om uppgifter som rör vårdens kvalitet och bygga goda relationer med personalen. Tillsammans skapar detta ett ledarskap som stärker både personalens engagemang och de äldre personernas vård och välbefinnande. Den här kunskapen är värdefull i vården eftersom den ger praktisk vägledning i hur personcentrering kan omsättas i det dagliga ledarskapet.