{{ courseInfo.namn }}
{{ courseInfo.poang }}

Under utbildningen lär du dig att omsätta analys till prioriterade åtgärder och får praktiska verktyg och arbetssätt som du direkt kan använda i din verksamhet. Du kommer kunna bidra till att utveckla både dig själv och dina kollegor, samt skapa mervärde för hela organisationen du verkar i.

För dig som leder eller vill leda säkerhetsarbetet

Utbildningen vänder sig till dig som redan idag ansvarar för att utveckla och samordna din organisations beredskapsförmåga – eller som i framtiden vill ta steget in i en sådan roll. Du har erfarenhet av ledarrollen eller av arbete med säkerhets- och beredskapsfrågor, exempelvis som säkerhetschef, säkerhetssamordnare eller beredskapssamordnare i kommun, region, statlig myndighet eller näringsliv.

Programinnehåll

Under utbildningen får du fördjupad kunskap inom:

• Totalförsvar, civil beredskap och strategi
  Introduktion till totalförsvar och civil beredskap, inklusive arbete vid höjd beredskap och krig samt olika aktörers ansvar i sådana situationer. Den nya försörjningsplikten och dess innebörd för organisationer.
• Riskhantering och risk management
  Olika riskanalysmetoder som ligger till grund för att identifiera vad som är skyddsvärt i en organisation och bidrar till prioritering av resurser och investeringar. Risk management kopplat till omvärldsanalys, strategi- och finansiell planering samt kontinuitetsplanering och krishantering.
• Förändringsledning och ledarskap i förändring
  Kunskap om ledarskap och förändringsledning – ”Hur får jag människor med mig på resan?” Metoder för förändring och utveckling, att hantera en förändring – framgångsfaktorer.
• Verksamhetsplanering, implementering och styrning
  Hur strategiarbete och verksamhetsplanering genomförs på högre nivå och i samverkan med kommunal och regional ledning samt ledningsgrupper i näringslivet. Beslutsprocesser i politiskt styrda organisationer och myndigheter samt säkerhetsfunktionens roll i det övergripande arbetet.
• Kontinuitetsplanering och försörjningskedjor
  Hur effektiv kontinuitetsplanering och krishantering skapas och hur motståndskraft byggs i organisationen – ”från A till Ö”. Framtagande och implementering av styrdokument, processer, modeller och verktyg samt genomförande av utbildningsinsatser i hela organisationen. Introduktion till effektiv supply chain management för robusta försörjningskedjor.
• Krisledning i praktiken: scenarier och övningar
  Praktisk utbildning i krisledning med fokus på att planera och genomföra både krisledningsövningar med scenarioövningar (för att testa krisgruppers förmåga) och skrivbordsövningar (för att pröva upprättade kontinuitetsplaner). Hur man använder erkända modeller för beslutsfattande under stress, bland annat Cynefin. Utveckling av egna scenario- och skrivbordsövningar för att stärka organisationens förmåga att säkerställa att kontinuitets- och krisplaner fungerar. 

Teori, praktik och konkreta verktyg

Vi kombinerar teori och praktik med nära koppling till din vardag. Genom interaktiva moment – diskussioner, övningar och reflektioner  – får du praktiska verktyg och modeller som du direkt kan börja använda i din organisation. Du får träna på att fatta beslut i pressade lägen, analysera och reflektera kring din verksamhet och lära dig att omsätta analys till prioriterade åtgärder.

Du får kontinuerlig återkoppling från handledare med lång erfarenhet från både offentliga och privata verksamheter, så att resonemang, metoder och exempel blir relevanta och direkt användbara.

Under utbildningens gång kommer du även att utveckla en strategisk plan för din organisations beredskap och krishantering/förmåga att leda i kris.

”Vi ger dig verktyg, metoder och nycklar för att kunna implementera rätt process i din organisation”

Ulf Rönndahl, kursansvarig för Säkerhet, civil beredskap och ledarskap i kris

Lär känna våra föreläsare.

Praktisk information

Programmet består av sju utbildningstillfällen under sammanlagt tolv dagar där merparten genomförs i internatform, allt för att skapa bästa möjliga förutsättningar för erfarenhetsutbyte, effektiv dialog och fördjupat lärande.

Utbildningsdagar 2026

• 5–6 maj
• 3–4 juni
• 20–21 augusti
• 15–16 september
• 29 september
• 27–28 oktober 

Mellan utbildningstillfällena finns utrymme för reflektion, analys och att omsätta kunskapen i din egen organisation.

Tidsåtgång

Utöver utbildningsdagarna behöver du lägga ungefär fem timmar i veckan. Vi rekommenderar att du avsätter tiden i dialog med din organisation så att du får bästa möjliga förutsättningar under utbildningen.

Pris

69 000 kr (inklusive litteratur). Kostnader för kost och logi tillkommer med ca 3500 kr per internat. Moms tillkommer. Som samarbetspartners till Högskolan Kristianstad får du 10 % rabatt.